Como o empreendedor pode obter sustentabilidade para chegar ao sucesso?
agosto 07, 2014 |
| Foto: Jornal do Empreendedor / Reprodução. |
Na seção Café Convidado desta semana, o sócio-diretor da iSetor e professor
da ESPM, Marcus Nakagawa, traz um artigo sobre como o empreendedor
pode obter sustentabilidade para chegar ao sucesso. No texto, ele cita os meios
que qualquer empreendedor precisa avaliar para conseguir ter êxito para a
realização dos seus projetos e, sobretudo, na condução da vida pessoal. Abaixo, confira o artigo:
Sustentabilidade também para a vida do
empreendedor
Por Marcus Nakagawa*
A
sustentabilidade está em pauta nas grandes empresas com o seu relatório Global
Reporting Initiative (GRI), departamento responsável pelo relacionamento com
cada stakeholder, investimento social privado, projetos de eco eficiência,
construções com certificação LEED e AQUA etc.
Nas
pequenas e médias empresas, o movimento vem começando, principalmente orientado
e solicitado pelas grandes empresas que precisam ter a sua cadeia de fornecedores
e distribuidores cada vez mais de acordo com o desenvolvimento sustentável.
Porém,
para estas empresas pequenas e médias, que geralmente são geridas por
empreendedores ávidos por novidades e desafios, acaba sendo mais uma tarefa
dentre tantas a se fazer num dia de somente 24 horas.
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| Foto: Site Bleez / Reprodução. |
Peter
Drucker, um dos papas da gestão, coloca que qualquer indivíduo que tenha à
frente uma decisão a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar
como tal. Diz ainda que o empreendimento é um comportamento, e não um traço de
personalidade.
E
suas bases são o conceito e a teoria, e não a intuição. O que mostra que em
mais esta decisão o empreendedor terá que entender, estudar e ir atrás do
verdadeiro sentido da sustentabilidade.
Mas
a ideia deste texto não é falar do conceito do tripé da sustentabilidade
baseado nos fatores econômicos, sociais e ambientais em uma empresa, seja ela
grande ou pequena. Ou então, dizer do entendimento do assunto pelas PME´s que,
segundo a pesquisa do SEBRAE de 2012, 65% destas empresas entendem medianamente
sobre Meio Ambiente e Sustentabilidade.
Na
verdade, estou questionando a sustentabilidade do empreendedor que trabalha
mais do que as 40 horas semanais oficiais da sua empresa em busca de cumprir
suas entregas e alcançar o seu sonho de liberdade na gestão e do chefe; e de
como é mais difícil falar em sustentabilidade em uma pequena e média empresa se
o próprio empreendedor não entende isso dentro da sua vida pessoal. Isso é vida
real, não sonhos que são vendidos em jornais, revistas, vídeos e casos lindos
de sucesso!
Acompanho
diversos estilos de vida de empreendedores que misturam toda a sua vida pessoal
com o seu negócio, inclusive, contas a pagar, sócios, empregados, família,
conversas com amigos e assim por diante. A mistura é quase que insustentável
financeiramente, imagina então ambiental e socialmente.
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| Foto: Revista Gestão de Negócios / Reprodução. |
Para
isso, primeiramente, se você é um empreendedor ou está pensando em ser, tem que
entender o estilo de vida que você quer levar. Pensar no estilo de vida é
fundamental, pois para termos muitas posses monetárias precisamos trabalhar
muito e investir muitas horas trabalho. Se você quer uma vida mais simples, não
estou dizendo simplória, a ideia é ter menos bens materiais e mais tempo para
fazer o que você gosta.
Pensar
no financeiro e separar sempre a empresa do pessoal é fundamental. Ter
clientes, vendas e entregas é a base de qualquer negócio lucrativo e para a
sustentabilidade do empreendedor esta também é o básico.
Sei
que já é difícil ter este básico, mas muitas vezes é porque não temos alinhados
os outros fatores pessoais como saúde, família, gestão do conhecimento,
espiritualidade, lazer, esporte etc.
E
isso faz com que atrase ou atrapalhe os negócios. Ficamos presos tentando fazer
tudo mais ou menos. O ideal é ir acertando cada um, passo a passo, de uma forma
planejada para que, de forma equilibrada todos sejam bem feitos.
Para
ter a sustentabilidade na vida do empreendedor não há uma receita única, pois
varia caso a caso, mas para sustentar um estilo de vida e um negócio (ou
vários) precisamos ter equilíbrio em todos os principais pontos da nossa vida
(saúde, lazer, amor, espiritualidade etc.) e fazer uma boa gestão de
stakeholders (públicos de interesse) tais como os nossos filhos, amigos,
esposas, maridos, parentes, sócios etc. Não podemos perder o foco do sonho a
perseguir, caso contrário será o fim do empreendedorismo.
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*Perfil: Marcus Nakagawa é sócio-diretor da
iSetor; professor da ESPM; idealizador e presidente do conselho deliberativo da
Abraps; e palestrante sobre sustentabilidade e estilo de vida. www.marcusnakagawa.com
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